丸子流水线行业发展对策
1.体制和资金问题。丸子流水线机械的发展首先缺乏资金，而资金缺乏又与企业运行体制有很大关系。目前，在国内丸子流水线机械市场上，最为活跃的、发展较快的几乎都是民营企业或股份制企业。国有或集体企业应加快股份制改造，尽量明晰产权关系，使各个企业在市场上有平等、公平竞争的机会。建立一个规范的市场。
企业产权关系明晰和市场规范建立后，丸子流水线的发展资金问题才能落实。而且得到有计划的长期投入。企业依靠自身的力量积极发展，能力引进资本，使自己力量壮大。
2.技术和人才问题。技术和人才对一个企业的发展至关重要，尤其是那些高档次，大规模的企业更是如此。目前国内的许多丸子流水线行业的技术人员国内配具不齐，层次不高，很难胜任技术水平较高的产品的开发和服务、优化产品的结构和性能。因此企业的人才培养主要依靠自己，通过各种形式的培训，让人员拥有深厚的丸子流水线机械的相关理论和技能，有很强的专业性、工艺性，还需要不断积累经验，要在实践中不断探索和总结。
3.拓展国际市场。拓展国际市场是两个方面：一是寻求与国际大公司合作，为其部分配套;二是开拓发展中国家市场，成套出口。通过与大公司合作，可以积累许多管理、制造方面的经验，获取一些有益的知识和信息，充分利用国外的管理、资金、技术等优势。同时，也可能有一定的资本积累，为进一步发展打下基础。开拓发展中国家市场，是因为我国丸子流水线在规模、价格、技术上有优势，比较适合于该市场的需求，可为国产丸子流水线机械寻求更大的市场空间，可进一步完成资本的积累。
4.寻求准确市场定位，加强分工合作。目前国内大部分丸子流水线机械企业都有大而全或小而全的弊端，造成产品雷同，价格过度竞争，质量、性能参差不齐且不稳定，生产成本难以降低。目前丸子流水线行业正处在一个上档次、上规模的发展时期，这对丸子流水线机械行业同样是一个调整行业分工，甚至资产重组，重新寻求市场定位的大好时机。因为不是少数企业，甚至可以说大部分企业都不能满足现阶段丸子流水线厂商对机械产品在技术、质量、精度、调试，甚至加工周期等方面的要求。
丸子流水线企业应积极调整结构，与市场信誉好，技术和管理力量强的企业寻求合作，取长补短，使大企业能更集中人力、物力用于市场开发和技术发展，配套企业将零部件做精、做好。