滚揉机具体管理措施
1、规范滚揉机管理工作 要搞好滚揉机管理工作，施工企业应做到以下几点：①滚揉机管理工作顺利进行的组织保证是建立健全相应的管理机构，定岗到人，进行全面的综合管理；②加强滚揉机的统一管理，建立健全滚揉机统计制度，建立详细的设备技术档案，技术档案要有专人负责保管，并定期组织检查；③实行“三定三包”制度，在实际工作中定人、定机、定岗位、包保管、包使用、包维护。施工企业的工作效率、施工安全和工程机械的完好程度将受到“三定三包”制度执行情况的直接影响；④为充分调动工程机械操作、管理、维修人员的工作积极性，实行绩效制度。
2、强化专业队伍技术素质、加大培训力度 滚揉机随着现代科技的发展也在不断更新换代，技术含量也越来越高。操作和维修人员要不断地加强学习，学习新技术、新知识，科学地使用滚揉机。施工企业应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，只有这样才能从根本上提高操作人员的专业技术素质，为满足企业今后的发展需要，应加大技术培训力度，培养和选拔一批懂技术的专业人才。同时，形成比技术、学技术、钻业务的良好氛围，根据施工的具体情况，采用技术知识讲座、示范表演、观摩学习等形式，及时宣传、推广有实效的经验体会，有重点地组织滚揉机操作人员参加滚揉机操作竞赛，以点带面，逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作技能。
3、落实保养制度、科学化的维护保证滚揉机的完好率、利用率 影响设备是否出现故障的重要原因是保养好坏，因此，滚揉机的定期保养和日常保养制度必须严格执行。按照机械保养使用说明书，滚揉机管理人员要制定切实有效的保养计划，并向操作人员进行技术交底，随时督导、抽查保养的落实情况。同时把滚揉机的安全运行、维修保养、技术状况、消耗费用等列入奖惩内容，为调动广大操作人员的工作热情和积极性、加强他们的责任心，需要建立奖惩机制，延长滚揉机使用寿命，保证滚揉机的正常运行，降低维修成本。滚揉机的合理维护是利用率、完好率、效率的根本保证。如施工现场常发现换油不讲时间、用油不讲牌号等不科学的作法，虽然不良后果不会立即显示出来，但却严重影响设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患。