在生产管理中，企业要根据自身生产发展的特点，选择相应的滚揉机设备投入到生产当中，并引进专业人才对滚揉机设备进行日常的管理和定期的维护保养，提高滚揉机设备的使用效率，减少因生产过程中的磨损，增加滚揉机设备的使用时间。企业要想延长滚揉机设备的使用时间，需要在生产的过程中对其进行合理的管理和维护保养，因此，建立高素质的滚揉机设备管理团队是很有必要的。建立高素质的滚揉机设备管理团队，制定合理科学的管理体系，对出现故障的滚揉机设备进行及时的维修，保证企业生产的正常运行。
作为企业的员工，要加强自身维修保养意识，尤其处于企业管理阶层的员工，需要强化自身工作意识，做好对滚揉机设备的日常维护和保养工作。企业可以定期展开滚揉机设备保养教育培训，提高员工的专业知识，将滚揉机设备的管理体制纳入到企业生产过程中去，同时企业对管理体制进行严格的监督，提高滚揉机设备的运行效率。